Qui-sommes-nous


I-  Une histoire récente !
Porté sur les fonds baptismaux en 2005, CECO BTP est une société anonyme avec Administrateur Général au capital social de cinq cent millions (500 000 000) F CFA.
Grâce à la vision et à l’engagement de ses premiers dirigeants, CECO BTP S.A s’est hissé aujourd’hui au rang des premières entreprises nationales dans le domaine de la construction des infrastructures telles que  les ponts et chaussées, l’aménagement urbain, l’assainissement et les bâtiments de tout genre.
Finesse, solidité et ponctualité, tel est le triptyque de valeurs qui guide le personnel et les dirigeants dans toute démarche de projet et qui, en définitive, caractérise tout ouvrage exécuté par l’entreprise.
II-      Une vision et une ambition !
Les  dirigeants de l’entreprise se proposent de faire de CECO, un instrument efficace au service des décideurs publics et privés dans tout projet de construction et de reconstruction.
Pour ce faire, le groupe ambitionne une croissance annuelle moyenne de 20% avec à la clé la création de quelques 5 000 emplois à l’horizon 2020 ; ceci, grâce à une politique d’accroissement de ses parts de marchés dans les BTP national et international et la diversification de ses investissements dans d’autres secteurs d’activités économiques connexes.
Dans la perspective d’un tel positionnement, la société a entrepris une politique d’investissement dans le capital humain au travers d’un recrutement de cadres qualifiés, de l’octroi de bourses d’études supérieures au Togo et à l’étranger à des candidats rigoureusement sélectionnés. Elle envisage, comme point d’orgue à cette politique d’investissement dans l’humain, le lancement d’un institut de formation intégré (IFI) au Groupe pour en faire ainsi une Entreprise-Ecole à part entière.
Par ailleurs, le choix du siège social de CECO BTP à Sotouboua, ville située à 280 km au nord de  Lomé, offre à l’entreprise  l’opportunité de décentraliser les pôles d’activités socio-économiques du pays en offrant aux zones de l’hinterland la proximité du savoir-faire entrepreneurial.
III-    Des atouts incontestables
A-    Un personnel multidisciplinaire et motivé
Les derniers chiffres fournis par la Direction des Ressources Humaines indiquent  que l’entreprise CECO BTP comptait quelques 1562 salariés au 31 décembre 2012, managés par une équipe multidisciplinaire d’ingénieurs, de gestionnaires, de juristes, d’économistes, de sociologues, etc.
Diplômés des universités,  écoles, instituts et centres d’apprentissage du Togo et d’ailleurs, le personnel de CECO est très jeune, avec une moyenne d’âge autour de 30 ans. Cette jeunesse, symbole de vitalité et de dynamisme, est l’un des atouts incontestables de l’entreprise et le principal levier de son progrès.
B-    Une organisation digne des grandes entreprises modernes du secteur.
De manière schématique, CECO BTP se structure comme suit :
a)    Le Directoire : Composé de différents directeurs centraux et opérationnels, le directoire est non seulement l’instance suprême de décisions, mais aussi l’organe de définition de la stratégie et de la politique générale de l’entreprise. Il compte dix (10) membres et se réunit au moins une fois le mois autour de l’Administrateur Général. 
b)    La Direction Générale : sous l’autorité de l’Administrateur Général, elle assure la mise en application de la politique stratégique du groupe et coordonne au quotidien les activités des différentes directions centrales de l’entreprise que sont le Secrétariat Général (SG), la Direction Technique et Commerciale (DTC) et la Direction Financière et Comptable (DFC).  Elle exerce des compétences générales à  travers trois (3) démembrements organiques:
–    L’Attaché de Direction : chargé d’étude et de traitement de tous les dossiers de la Direction Générale, l’Attaché joue non seulement le rôle de « Directeur de cabinet »  mais aussi s’occupe de l’archivage avec toute une équipe d’assistants de direction.
–    Le Contrôleur de Gestion : responsable du contrôle, il suit au quotidien les données commerciales et financières de l’entreprise et en fait des analyses utiles aux prises de décisions de la Direction Générale.
–    L’Auditeur Interne : en charge de la vérification de tout document comptable aux fins de certification, il organise régulièrement des missions d’inspection de tous les secteurs d’activités de l’entreprise et en fait des recommandations à travers des rapports.
c)    Le Secrétariat Général : dirigé par un Secrétaire Général, le Secrétariat Général qui est une véritable « sentinelle » de la vie fonctionnelle de l’entreprise, joue un rôle transversal de veille et d’appui à tout autre organe ou section de l’entreprise. Il coordonne, en outre, les activités de deux (02) départements et deux (02) services à savoir :
–    Le département Administratif : managé par un Directeur Administratif (DA),  ce département s’occupe de l’administration générale et des relations publiques, gère le patrimoine et assure le contrôle administratif à travers une brigade  spécialement créée pour veiller à la sécurité physique des personnes et des biens de l’entreprise.
–    Le département des Ressources Humaines : avec à sa tête un Directeur des Ressources Humaines (DRH), ce département se charge du recrutement,  de l’affectation,  de la paie, de la promotion salariale, du suivi et de l’évaluation du personnel.
–    Le Service Juridique : s’occupant de la vie juridique du Groupe, ce département représente l’entreprise dans les relations juridiques avec les pouvoirs publics, les partenaires et les employés. Il a à sa tête un Chef Service Juridique et Contentieux.
–    Le Service Communication: la mise en place d’un service de communication répond au souci de transparence des dirigeants de l’entreprise. Dans ce sens, ce service,  mis sous responsabilité d’un Chef Service Communication,  constitue le relai d’informations de l’entreprise  auprès du personnel, des différents partenaires et des  media. Il assure la promotion des activités de l’entreprise  à travers le site web : www.cecobtp.tg et le trimestriel CECO  info.
–    Le service informatique : animé par de jeunes informaticiens, ce service joue un rôle  essentiel dans le fonctionnement  de l’entreprise. En effet, ce service s’occupe quotidiennement de l’administration du réseau informatique notamment le câblage, le routage, la sécurité, la programmation et  la maintenance de tout le matériel informatique de l’entreprise.
–    Le service statistique : la collecte, le traitement et l’analyse des données au niveau de tous les services opérationnels de l’entreprise constituent la trame des missions de ce service. Il produit des rapports périodiques qui guident les premiers dirigeants de l’entreprise dans leurs choix politiques et stratégiques.
d)    La Direction Technique et Commerciale: Elle  s’occupe, sous la responsabilité d’un Directeur Technique et Commercial (DTC), de deux (2) départements:
–    Le département Technique composé de trois services que sont le service Etudes Techniques et Prévision des Projets,  le service Suivi et Evaluation des Projets et le service Matériel.
–    Le département Commercial à travers lequel la politique commerciale de l’entreprise  est conduite en toute rigueur et professionnalisme avec des partenaires commerciaux nationaux et internationaux tels que les entreprises et fournisseurs de la sous-région tout comme d’Europe, d’Amérique et d’Asie. 
Ce département  est dirigé par un chef-service qui coordonne les activités de quatre (4) sections que sont la section Ciment-Quincaillerie (CQ), la section Carburant- Bitume (CB), la section Entretien-Réparation (ER) et la section Granulat-Bois (GB).
e)    La Direction Financière et Comptable: c’est le ‘’poumon’’ de l’entreprise managé par  une équipe de gestionnaires, de financiers et d’économistes sous la houlette d’un Directeur Financier et Comptable (DFC). Cette équipe travaille à nouer et à renforcer la crédibilité  de l’entreprise auprès de ses partenaires financiers et s’acquitte de ses obligations fiscales.
    C- Le plus grand parc  matériel de BTP au TOGO.
En dehors de son potentiel humain (qualitatif et quantitatif) qui fait de lui actuellement le plus gros employeur dans son secteur d’activités, CECO BTP a fait de l’équipement mécanique son « cheval de bataille ». Le parc CECO, c’est dix (10) brigades complètes d’engins. On y trouve des engins  de terrassement tels les niveleuses, les bulldozers, les chargeuses, les pelleteuses ; des engins de revêtement comme les compacteurs, les finisseurs, etc. ; de matériel de transport tels les Camions-bennes, les remorques, les toupies, les Véhicules de Mission et de liaison ; et des machines de production que sont les centrales d’enrobé et de béton.
Cet impressionnant ‘’arsenal’’ de travail, sera bientôt  renforcé avec l’acquisition de quelques dizaines de Camions neufs,  ainsi que d’autres matériels de terrassement et de revêtement.
Ce nouveau mobilier lourd viendra  consolider le capital matériel et le leadership professionnel de l’entreprise sur le plan national, lui permettant de se projeter dans sa vocation d’entreprise internationale.
D-    Des références désormais indiscutables.
Sept années seulement après sa création, l’entreprise CECO est plus que référencée dans le secteur des BTP au Togo notamment :
    En infrastructure  routières.
–    Les tronçons station Agbalépédogan – Agoè Assiyéyé/ – Lycée Agoè – Station Total Totsi: long d’environ 8 km, ces routes, dont la structure est de 2×3 voies, sont les toutes premières jamais réalisées au Togo avec un aménagement  spécial du TPC (Terre Plein Central) en parkings et des abribus ultramodernes au profit de la commune de Lomé.
Plusieurs autres rues connexes d’une longueur totale de 6,5 km sont en cours  d’exécution, changeant du coup l’aspect de la banlieue nord de la ville de Lomé.
–    Le pont Kpondzo à Sokodé: premier pont mixte (acier/béton) au Togo qui soit fait par une entreprise togolaise au grand bonheur des populations de Sokodé.
–    Les travaux de réhabilitation de la chaussée Todman : CECO a fait ses premiers pas en matière de réhabilitation de chaussée dans un contexte technique de zone critique inondable.
–    Le PAUT : le Programme d’Aménagement Urbain du Togo lancé par le Gouvernement togolais en 2010 a connu la participation remarquée de CECO avec le bitumage de rues notamment dans les villes de Sokodé, Bafilo et Dapaong.
–    Les pistes rurales : l’entreprise est toujours présente aux côtés des pouvoirs publics dans la  réhabilitation des pistes rurales à travers tout le pays.
   En bâtiment :
–    La Cour d’Appel de Lomé : réalisé pour un montant de 795 363 757 FCFA et sur une surface de 19 895 m2, la Cour d’Appel de Lomé est l’un des chefs-d’œuvre de l’entreprise CECO. Il s’agit d’un véritable ouvrage  construit selon les normes de l’Union Européenne. Là encore, c’est une première au Togo grâce à l’ingénierie de l’équipe CECO.
–    Les Bâtiments administratifs, commerciaux et d’habitation : nombreux sont les bâtiments construits par  l’entreprise. Des immeubles commerciaux de plusieurs niveaux dans la ville de Lomé, la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (R+2), des amphis-théâtres à l’Université de Kara, le siège de CECO (R+2), des cités et villas luxueuses en cours de construction, etc. témoignent du palmarès jeune mais solide de CECO.
    En assainissement
Outre la construction  des ouvrages de collecte et d’évacuation des eaux pluviales le long des chaussées à réhabiliter (caniveaux), CECO s’est vu confier l’exécution de la plupart  des  grands bassins d’orages dans les quartiers les plus exposés aux risques d’inondations à Lomé. On peut citer les bassins de Caméléon, du Lycée Agoé, de Léo-2000, d’Avédji 1, d’Avédji 2, etc.